7月14日下午，我校召開建設(shè)世界一流大學(xué)（學(xué)科）和特色發(fā)展引導(dǎo)專項工作會。校黨委書記吳建偉、校長徐安龍、副校長王偉出席會議。發(fā)展規(guī)劃處、科研處負(fù)責(zé)人及相關(guān)二級學(xué)院院長、重點學(xué)科帶頭人參會，會議由王偉副校長主持。
首先，王偉副校長介紹了學(xué)校關(guān)于世界一流大學(xué)（學(xué)科）和特色發(fā)展引導(dǎo)專項建設(shè)實施方案，明確這次一流建設(shè)和特色發(fā)展項目經(jīng)費以學(xué)科平臺建設(shè)項目為重點，突出人才建設(shè)項目，兼顧學(xué)科建設(shè)項目，希望各單位和各個學(xué)科合理規(guī)劃方案，有效使用建設(shè)資金。
隨后，徐安龍校長指出，教育部首批下?lián)苁澜缫涣鞔髮W(xué)（學(xué)科）引導(dǎo)專項建設(shè)經(jīng)費意義重大。學(xué)校充分研究論證后，決定將經(jīng)費主要用于科研平臺、人才隊伍和學(xué)科團隊建設(shè)。各相關(guān)單位和各學(xué)科一定要站在學(xué)校發(fā)展的大局上，充分做好項目論證，用好、用足這筆建設(shè)經(jīng)費。一要體現(xiàn)前瞻性，選購儀器設(shè)備時，眼界要高，視野要廣，確保購入后技術(shù)領(lǐng)先，可較長時間使用；二要體現(xiàn)必需性，要以購入急需的科研儀器設(shè)備為重點，解決制約學(xué)科科研發(fā)展的瓶頸問題；三要體現(xiàn)可操作性，加強專業(yè)實驗技術(shù)人員隊伍建設(shè)，確保購入的先進設(shè)備切實可用；四要重視人才項目建設(shè)，各二級學(xué)院要建立引進人才、儲備人才、培養(yǎng)人才的長效機制，學(xué)校會持續(xù)加大人才建設(shè)投入；五要發(fā)揮學(xué)科建設(shè)資金的引導(dǎo)作用，調(diào)動學(xué)科團隊的主動性，用好學(xué)科建設(shè)項目經(jīng)費，努力把我校重點學(xué)科建設(shè)成為各個領(lǐng)域頂尖學(xué)科；六要做好項目規(guī)劃，上報方案前各單位要充分論證，做出可行性分析報告和項目建設(shè)實施計劃，學(xué)校將對資金使用好的單位予以獎勵。
吳建偉書記強調(diào)，“雙一流”大學(xué)建設(shè)工作，已經(jīng)成為國家發(fā)展戰(zhàn)略，是提升我國核心競爭力的重要途徑。學(xué)校要以建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科為目標(biāo)，規(guī)劃好學(xué)校建設(shè)方案。在學(xué)科建設(shè)過程中做到以下五個堅持：一是以平臺建設(shè)為支撐，要切實解決科研設(shè)備使用中存在的不會用、不好用、不讓用等問題，提高使用效率和科研水平；二是以隊伍建設(shè)為重點，加大博士后畢業(yè)生的選留力度，引進一批、培養(yǎng)一批、儲備一批青年骨干教師；三是以績效為杠桿，調(diào)動全校師生的積極性；四是以改革為動力，深化體制機制改革，推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展；五是加強重點領(lǐng)域、重點方向建設(shè)，建立評價機制，凝練研究方向，突出建設(shè)重點，鼓勵組建跨學(xué)科、跨專業(yè)科研團隊，集中力量建設(shè)國家級大平臺，爭取國家重大科研項目。實現(xiàn)高原上建高峰，為學(xué)校發(fā)展做出更大貢獻。
會上，科研處姜苗簡要匯報了我校現(xiàn)有儀器設(shè)備使用情況及科研平臺項目申報有關(guān)要求。與會的各單位負(fù)責(zé)人就有關(guān)建設(shè)項目實施細(xì)則進行了探討，明確了各單位職責(zé)和上報要求。各單位將按照學(xué)校建設(shè)項目方案，認(rèn)真準(zhǔn)備上報材料，按時完成申報，積極做好此項工作。
（發(fā)展規(guī)劃處）