《中國中醫(yī)藥報》2014年8月22日頭版報道我校附屬東直門醫(yī)院管理體制創(chuàng)新，全文如下：
創(chuàng)新中醫(yī)服務(wù)模式，發(fā)展中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴大醫(yī)療輻射范圍，實行品牌化運營，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理方式——
東直門醫(yī)院拓展“大中醫(yī)”服務(wù)圈
如今，說“東直門醫(yī)院是中醫(yī)行業(yè)的一塊金字招牌”毫不為過。
從跨地域建立分院，引進社會資本對公立醫(yī)院改制；到延伸服務(wù)模式到社區(qū)，與二級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站組建中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體；再到創(chuàng)建“中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，與21個省市70余家醫(yī)院聯(lián)手，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力……
在院長王耀獻帶領(lǐng)下，醫(yī)院過去5年業(yè)務(wù)總量增加超過3倍，職工收入增長超過2倍，醫(yī)教研綜合實力獲認可，行業(yè)及社會影響力顯著提升，“大中醫(yī)”服務(wù)圈已從口號化為行動。
涿州模式
試水京津冀中醫(yī)醫(yī)療一體化
“去北京大醫(yī)院看病掛不上號，轉(zhuǎn)而去涿州看病”，這在河北已成現(xiàn)實。
2011年，資不抵債、近乎破產(chǎn)的涿州市中醫(yī)院成為東直門醫(yī)院涿州分院后，3年實現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入突破1億元，一躍躋進河北省縣級中醫(yī)院前10名。成功經(jīng)驗來源于公立醫(yī)院改革和社會資本興辦非盈利醫(yī)療機構(gòu)相結(jié)合，充分調(diào)動優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療資源，實行企業(yè)化運作。
“走公辦民營的路子是我們首次嘗試，這樣做既讓政府省心，又為醫(yī)院釋放活力，有更多發(fā)揮空間。”王耀獻說。
從改制之前僅10人上班，到現(xiàn)在醫(yī)護人員近400人，39個醫(yī)技科室，醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)等功能齊全，中藥足浴熏洗、中藥面膜、中藥香囊等特色服務(wù)成為亮點。
東直門醫(yī)院社會工作部主任于國泳介紹，醫(yī)院除了推廣醫(yī)教研管理模式，還選派70多名中西醫(yī)知名專家輪流坐診，同時簽訂老中醫(yī)師承協(xié)議，為涿州年輕中醫(yī)生臨床幫帶。
享有北京的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，還有比北京更低的就醫(yī)費用、便利的就醫(yī)環(huán)境，不僅吸引了涿州周邊縣市的居民，甚至連北京房山、大興等地的居民也前往就醫(yī)。
中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體
讓戰(zhàn)略聯(lián)盟輻射全國
今年7月，小姜從中國中醫(yī)科學(xué)院碩士畢業(yè)，即將到北京市通州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院工作的她，更喜歡把這里稱之為“東直門醫(yī)院東區(qū)”。這個地道的北京女孩直言，“我最看中的是醫(yī)院牌子硬，有前途”。
通州區(qū)是連通北京與天津、河北的一條重要紐帶。王耀獻曾設(shè)想，如果在這里建一所有品牌、上規(guī)模的中醫(yī)院，既緩解了京內(nèi)外的醫(yī)療需求壓力，還能打破醫(yī)院局限的發(fā)展空間。
2011年，通州區(qū)中醫(yī)院開始搬遷，希望能與有資歷的大醫(yī)院尋求合作，這與王耀獻此前設(shè)想不謀而合。經(jīng)與通州區(qū)政府反復(fù)溝通后，雙方確定把經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離，所有權(quán)歸地方政府，經(jīng)營權(quán)交給東直門醫(yī)院。此后，東區(qū)醫(yī)院患者服務(wù)量成倍增長，有效帶動了市區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向郊區(qū)延伸。
從三甲醫(yī)院到基層社區(qū)再到功能區(qū)，東直門醫(yī)院始終保持熱度，主動上門尋求合作，在社區(qū)幫助醫(yī)生提高中醫(yī)藥業(yè)務(wù)水平，還走進企事業(yè)、機關(guān)單位等功能區(qū)，選派專家送醫(yī)上門，讓功能區(qū)員工不出單位就能享受東直門醫(yī)院專家服務(wù)。
去過東直門醫(yī)院看病的人，一定對醫(yī)院內(nèi)部空間狹小的印象深刻。如何借助外部的空間讓專家走出去，把東直門醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)響亮的知名度、學(xué)術(shù)影響力傳播出去，服務(wù)全國的百姓？
王耀獻帶領(lǐng)東直門醫(yī)院專家到全國21個省市，采取兼并、租賃、合作等形式聯(lián)盟辦院，探索出一條具有東直門醫(yī)院特色、帶動基層聯(lián)盟醫(yī)院共同發(fā)展的道路。
起初，在聯(lián)盟內(nèi)搞幫扶開展科研，很多職工不理解，“看不到經(jīng)濟效益，我們白干活。”王耀獻認為，幫助別人等于幫助自己，即便經(jīng)濟上沒有收益，甚至貼錢免費辦班培訓(xùn)、幫助搞科研，但社會效益往往更為長遠。例如在內(nèi)蒙古的一家中醫(yī)院收入從50多萬增加到6000多萬，實現(xiàn)營業(yè)收入120倍增長。
“現(xiàn)代社會，尤其是企業(yè)追求品牌效應(yīng)，戰(zhàn)略聯(lián)盟成立后，我們職工工資、社會地位逐漸提高，醫(yī)院無形資產(chǎn)大幅增長，這些都是醫(yī)院品牌經(jīng)營策略的結(jié)果。”王耀獻說。
剛剛過去的8月上旬，北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院又與湖北省黃陂區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、襄陽市中醫(yī)醫(yī)院、河北省香河縣中醫(yī)院“喜結(jié)連理”，中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟單位現(xiàn)已在全國發(fā)展至70多家。
國際醫(yī)療部
讓東直門醫(yī)院向全球邁進
前不久，北京推出的7條中醫(yī)養(yǎng)生旅游路線中，東直門醫(yī)院國際部名列其中，將健康管理、養(yǎng)生旅游等多元素與中醫(yī)藥碰撞，吸引越來越多人關(guān)注。
這里主要針對外賓及高端人群開辦國際醫(yī)療服務(wù)，是外籍人士了解中醫(yī)藥、體驗中醫(yī)藥的窗口。每日特需門診量可超過300人，體檢中心每天也有50～60人，推拿診療中心會員已過200人。
于國泳介紹，打造中醫(yī)的高端醫(yī)療，醫(yī)療旅游和高端醫(yī)療保險不可或缺，目前平安保險已經(jīng)簽約，可以直賠。
5年時間，東直門醫(yī)院實現(xiàn)“由醫(yī)院向社區(qū)、由中心城區(qū)向郊區(qū)、由北京向全國、由中國向全球”的輻射，把品牌樹立在祖國各地，把“大中醫(yī)”服務(wù)圈打造得更加完美。
（宣傳部）